Менеджер проекта одновременно выполняет два проекта. Продолжительность критического проекта должна быть сокращена, но ресурсов недостаточно, и никакие действия нельзя выполнять параллельно. Что должен сделать менеджер проекта?

Правильный ответ — «Проанализировать оба проекта, чтобы определить наилучшее использование общих ресурсов». В ситуации, когда ресурсы ограничены и параллельное выполнение задач невозможно, менеджеру проекта необходимо провести комплексный анализ обоих проектов. Это позволит выявить, какие ресурсы используются неэффективно или могут быть перераспределены для критического проекта без ущерба для второго. Вариант «Применить оптимизацию ресурсов, чтобы обосновать запрос дополнительных ресурсов для критического проекта» неверен, так как в условии сказано, что ресурсов недостаточно, и запрос дополнительных ресурсов может быть невозможен или неэффективен. Вариант «Организовать обучение команд проекта по оптимизации расписания» не решает текущую проблему нехватки ресурсов и необходимости сокращения сроков. Вариант «Применить метод быстрого отслеживания (fast-tracking) для сжатия расписания критического проекта» неверен, так как в условии указано, что никакие действия нельзя выполнять параллельно, что является основой быстрого отслеживания.