Менеджер проекта присоединяется к команде, разрабатывающей кастомизированную ERP-систему. Команда разработчиков выявляет потенциальную проблему в дизайне и, после обсуждения с владельцем продукта и командой, все соглашаются пересмотреть утвержденный дизайн, чтобы избежать дефекта при развертывании. Что должен сделать менеджер проекта дальше?

Менеджер проекта должен выполнить проверку концепции (proof of concept), чтобы убедиться, что пересмотренный дизайн не вызовет проблем. Это проактивный шаг, который позволяет подтвердить жизнеспособность нового решения до его полной реализации, минимизируя риски и потенциальные затраты на исправление ошибок на более поздних этапах. Подача запроса на изменение или уведомление клиента преждевременны, так как сначала необходимо убедиться в эффективности предложенного решения. Пересмотр спецификаций без предварительной проверки концепции также несет риски, поскольку может привести к повторению проблемы или созданию новых дефектов.