Менеджер проекта присоединяется к компании, переходящей на гибкую методологию. Некоторые заинтересованные стороны хотят, чтобы весь проект был определен и спланирован заранее, в то время как спонсору нужна быстрая победа для обеспечения продолжения. Какой подход должен использовать менеджер проекта?

Правильный ответ — использовать гибридный подход, поскольку он позволяет менеджеру проекта учесть различные ожидания заинтересованных сторон. Гибридный подход сочетает элементы гибких и предиктивных методологий, что позволяет обеспечить быструю поставку ценности (как того хочет спонсор) и при этом иметь некоторую степень предварительного планирования и определения (как того хотят другие заинтересованные стороны). Гибкий подход сам по себе может не удовлетворить потребность в предварительном определении всего проекта. Предиктивный подход не обеспечит быструю победу, необходимую спонсору, и может не продемонстрировать преимущества всем заинтересованным сторонам в условиях, когда требуется быстрая поставка.