Менеджер проекта, работающий над критическим путем, выявляет задержку в поставке продукта из-за предвиденного события. Что менеджер проекта должен сделать в первую очередь?

Правильный ответ — «Следовать плану реагирования на риски». Поскольку событие было предвидено, это означает, что риск был идентифицирован и для него, вероятно, был разработан план реагирования. Первым шагом является выполнение этого плана. Использование резервного фонда может быть частью плана реагирования, но это не первый шаг, если есть конкретный план. Обновление реестра рисков происходит после выполнения плана реагирования и оценки его эффективности. Подготовка запроса на изменение может потребоваться, если план реагирования не сработал или если необходимо изменить базовый план проекта, но это также не является первым шагом.