Менеджер проекта участвует в выборе поставщика для онлайн-приложения по продаже электронного обучения и возьмет на себя управление проектом после выбора поставщика. Что должен сделать менеджер проекта до начала проекта?

Правильный ответ — «Подтвердить понимание требований и проверить цели до утверждения соглашения». Менеджер проекта должен убедиться, что он полностью понимает требования и цели проекта, прежде чем будет подписано какое-либо соглашение. Это позволяет выявить потенциальные риски, несоответствия или нереалистичные ожидания на ранней стадии, что предотвращает дорогостоящие изменения и конфликты в будущем. Вариант «Попросить спонсора привлечь юридический отдел к переговорам по соглашению» не является основной обязанностью менеджера проекта на данном этапе, хотя юридическая экспертиза важна. Вариант «Сообщить спонсору, что менеджер проекта не может участвовать в переговорах по соглашению» неконструктивен, поскольку участие менеджера проекта в этом процессе крайне полезно. Вариант «Проинформировать спонсора, что после подписания соглашения изменения в объеме работ не допускаются» нереалистичен, так как изменения в объеме работ могут потребоваться и должны управляться соответствующим образом.