Менеджер проекта выявляет риск с высокой вероятностью возникновения. Как менеджер проекта должен управлять этим риском?

Правильный ответ — назначить квалифицированного члена команды менеджером по рискам проекта. Это пример стратегии активного принятия риска (активного принятия), при которой риск признается и за ним ведется наблюдение. Назначение ответственного за риск (владельца риска) является ключевым шагом в управлении риском, позволяя эффективно отслеживать его и разрабатывать планы реагирования. Удаление пользовательских историй не является адекватным решением, так как это может привести к невыполнению требований проекта. Отправка запроса на изменение для передачи риска третьей стороне является