Менеджеру проекта назначен низкоприоритетный проект с новыми членами команды, у которых нет формального опыта управления проектами. Команда дважды запрашивала продление сроков для первого этапа разработки. Что должен сделать менеджер проекта, чтобы поддержать команду?

Правильный ответ — предоставление команде обратной связи, используя оценки производительности проекта. Это позволяет менеджеру проекта выявить конкретные области, где команда испытывает трудности, и предоставить целенаправленную поддержку и обучение. Такой подход способствует развитию команды и улучшению будущей производительности. Включение буферного времени (неверно) лишь маскирует проблему, не решая ее корень. Сообщение спонсору (неверно) является эскалацией, а не решением проблемы команды. Создание запроса на изменение (неверно) также является реактивным действием, которое не способствует развитию навыков команды.