Менеджеру проекта поручен годичный проект. До начала фазы проектирования конкурент объявляет, что выпустит аналогичный продукт через 8 месяцев с меньшим количеством функций. Какие два действия следует предпринять менеджеру проекта далее? (Выберите два.)

Менеджер проекта должен обсудить и рассмотреть этот внешний риск со спонсором проекта, поскольку спонсор является ключевым заинтересованным лицом, ответственным за стратегическое направление проекта и принятие решений о его жизнеспособности. Конкурентное объявление существенно меняет рыночные условия и может повлиять на ценность конечного продукта. Оценка влияния инкрементальных результатов позволит определить, можно ли выпустить продукт раньше с базовым функционалом, чтобы опередить конкурента или минимизировать его воздействие. Изменение плана управления проектом для принятия инкрементального подхода является возможным решением, но сначала необходимо оценить его целесообразность. Обновление артефактов проекта является следствием, а не первым шагом. Сокращение элементов объема конечного продукта может быть одним из вариантов реакции, но не является первым действием без предварительной оценки.