Менеджеру проекта поручено разработать программное обеспечение для планирования технического обслуживания электростанции. Аналогичная работа, выполненная другим отделом, была закрыта из-за неудовлетворительных результатов. Что должен сделать менеджер проекта заранее, чтобы обеспечить успех и избежать повторения подобного исхода?

Правильный ответ — изучить извлеченные уроки из аналогичных проектов, чтобы избежать повторения той же схемы. Это проактивный подход, который позволяет менеджеру проекта учиться на прошлых ошибках и успехах, особенно учитывая, что аналогичный проект был закрыт из-за неудовлетворительных результатов. Анализ извлеченных уроков поможет выявить потенциальные проблемы и разработать стратегии для их предотвращения или смягчения. Начать запланированное выполнение и добавить ресурсы при необходимости — это реактивный подход, который не предотвратит повторение прошлых ошибок. Оценить риски проекта и привлечь внешних экспертов для их устранения — это важный шаг, но он не заменяет анализа прошлых уроков. Информировать спонсора проекта о риске и попытаться убедить его отменить проект — это преждевременное и непродуктивное действие, которое не решает проблему.