Менеджеру проекта поручено улучшить бизнес-операции торговой фирмы. Команда только что завершила этап исследования и должна представить технико-экономическое обоснование бизнес-команде через четыре недели. Как менеджер проекта должен посоветовать команде действовать дальше?

Правильный ответ — разработать прототип. Прототип — это ранняя модель или образец продукта, системы или услуги, созданный для тестирования концепции или процесса. В данном случае, после этапа исследования, разработка прототипа позволит команде визуализировать и протестировать предложенные улучшения бизнес-операций, что критически важно для технико-экономического обоснования. Это поможет продемонстрировать жизнеспособность и потенциальные преимущества решений бизнес-команде. Разработка концептуальной основы является более ранним шагом, который, вероятно, уже был выполнен на этапе исследования. Подготовка запроса предложений (RFP) обычно используется для привлечения внешних поставщиков и не является первоочередной задачей для внутренней демонстрации жизнеспособности решения. Разработка минимально жизнеспособного продукта (MVP) предполагает создание функционального продукта с минимальным набором функций для выпуска на рынок, что является следующим этапом после подтверждения концепции и технико-экономического обоснования.