Многонациональная проектная команда, состоящая из различных специалистов, не справляется со своими задачами. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — «Оказать команде поддержку в решении их собственных проблем». Руководитель проекта должен способствовать самоорганизации команды и помогать ей находить решения, а не навязывать их. Это развивает автономию и ответственность команды. Вариант «Проинформировать спонсора проекта и обучить всю команду» преждевременен. Спонсора информируют о серьезных проблемах, которые команда не может решить самостоятельно, а обучение всей команды может быть нецелесообразным, если проблема локальна. Вариант «Попросить отдел кадров провести тренинг по повышению производительности» также преждевременен. Сначала нужно понять корень проблемы, прежде чем запрашивать внешнее вмешательство. Вариант «Попросить функционального менеджера заменить членов команды» является крайней мерой и может демотивировать команду. Замена членов команды должна рассматриваться только после исчерпания других вариантов.