На этапе инициации руководитель проекта и команда приоритизируют бэклог продукта совместно с владельцем продукта. Что руководитель проекта должен сделать дальше?

В гибких методологиях, особенно после приоритизации бэклога продукта на этапе инициации, основное внимание уделяется непрерывной поставке ценности. Это означает, что команда стремится создавать и доставлять работающие инкременты продукта клиенту как можно чаще, чтобы получать обратную связь и адаптироваться. Создание ценности на каждом этапе или только в начале проекта не соответствует принципам гибкости, которые подчеркивают итеративную и инкрементальную разработку. Документация важна, но она не является основной целью в контексте непрерывной поставки ценности продукта.