На ежедневном стендапе при обзоре хода спринта член команды сообщает о задержках, вызванных компонентом, управляемым внешним поставщиком. Как должен отреагировать руководитель проекта?

Правильный ответ — попросить члена команды предоставить подробности для решения проблемы с поставщиком. Это позволяет руководителю проекта собрать необходимую информацию для дальнейшего взаимодействия с поставщиком и устранения препятствия, что соответствует роли руководителя проекта в устранении препятствий для команды. Внедрение быстрого отслеживания (fast tracking) не является немедленным решением проблемы с поставщиком и может создать дополнительные риски. Просьба к члену команды решить проблему самостоятельно не всегда эффективна,