На крупном строительном проекте план предусматривал облачную систему с высокоскоростным интернет-сервером, поскольку большинство членов команды работают удаленно. Руководство теперь настаивает на переходе к обычной коммутируемой системе для сокращения эксплуатационных расходов. Что должен сделать руководитель проекта дальше?

Правильный ответ — оценить влияние этого решения и сообщить результаты руководству. Руководитель проекта должен проанализировать потенциальные последствия изменения системы, включая влияние на производительность команды, риски безопасности данных, график проекта и общие затраты, а затем представить эти данные руководству. Это позволит руководству принять обоснованное решение, основанное на полной картине. Согласиться с руководством без оценки рисков — безответственно. Замена удаленных членов команды не решает проблему инфраструктуры и может негативно сказаться на проекте. Просить о замене руководителя проекта — это уклонение от ответственности.