На проект, находящийся в стадии выполнения, влияет реорганизация компании, и некоторые ключевые члены команды могут покинуть проект. Что должен сделать руководитель проекта в первую очередь?

Правильный ответ — «Определить влияние на проект и реализовать меры по смягчению рисков в соответствии с планом управления проектом». В первую очередь руководитель проекта должен оценить потенциальное влияние реорганизации на проект. Это включает в себя определение конкретных рисков, связанных с потерей ключевых членов команды, и разработку планов по их смягчению. Это проактивный подход, который соответствует принципам управления рисками. Обсуждение проблемы с затронутыми членами команды важно, но это не первый шаг. Сначала нужно понять масштаб проблемы. Поиск замены преждевременен до оценки влияния и определения конкретных потребностей. Взаимодействие со спонсором проекта важно, но только после того, как руководитель проекта проведет первоначальную оценку и сможет представить обоснованную информацию о потенциальных последствиях и предложенных решениях.