На собрании заинтересованных сторон известный деструктивный стейкхолдер ставит под сомнение полномочия руководителя проекта по внедрению новых процессов для функциональных менеджеров. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — перенаправить стейкхолдера к утвержденному уставу проекта. Устав проекта является официальным документом, который наделяет руководителя проекта полномочиями, определяет цели проекта и роли. В данном случае, он подтверждает право руководителя проекта внедрять новые процессы. Обращение к плану управления изменениями не является первоочередным действием, так как вопрос касается полномочий, а не процесса изменения. Встреча со стейкхолдером наедине может быть полезной позже, но сначала необходимо четко обозначить свои полномочия. Объяснение о плане управления рисками не относится к вопросу о полномочиях руководителя проекта.