На заключительном этапе гибридного проекта ключевой член команды хочет уйти. Как должен отреагировать руководитель проекта?

Правильный ответ — провести встречу с этим сотрудником, чтобы понять проблему. На заключительном этапе проекта уход ключевого члена команды может серьезно повлиять на сроки и результаты. Руководитель проекта должен сначала понять причины ухода и оценить потенциальное влияние, прежде чем принимать какие-либо решения. Обновление burndown chart или запрос нового ресурса без понимания ситуации являются преждевременными действиями. Оставлять задачи без изменений — безответственно, так как это игнорирует потенциальный риск.