Недавний аудит качества провалился и выявил множество пунктов для доработки. Новый руководитель проекта обнаруживает, что требуются новые заинтересованные стороны и, возможно, новые ресурсы для аудита. Что должен сделать руководитель проекта дальше?

Правильный ответ — "Выполнить интегрированный контроль изменений". Неудачный аудит качества, выявивший множество пунктов для доработки, является значительным событием, которое требует оценки его влияния на проект. Привлечение новых заинтересованных сторон и потенциально новых ресурсов для аудита — это изменения, которые должны быть проанализированы и одобрены через процесс интегрированного контроля изменений. Этот процесс гарантирует, что все изменения оцениваются с точки зрения их влияния на цели проекта, расписание, бюджет и риски, прежде чем они будут реализованы. "Выполнить вовлечение заинтересованных сторон" является важным шагом, но он должен следовать за одобрением изменений. "Обновить план управления качеством" и "Обновить план управления рисками" также являются потенциальными результатами процесса интегрированного контроля изменений, но не первым шагом в данной ситуации.