Недавно назначенный руководитель проекта просматривает план управления проектом и обнаруживает, что проект отстает от графика. Что должен сделать новый руководитель проекта?

Правильный ответ — обновить план управления проектом и получить одобрение от соответствующих заинтересованных сторон. Обнаружение отставания от графика требует пересмотра плана управления проектом для отражения текущего состояния и корректирующих действий. Получение одобрения от заинтересованных сторон обеспечивает их согласие и поддержку обновленного плана. Немедленное проведение переговоров со спонсором и создание нового устава проекта не является первым шагом, так как устав определяет цели проекта и не меняется при отставании от графика. Отправка запроса на изменение в совет по контролю изменений (CCB) и пересмотр базового плана графика может быть частью обновления плана, но сначала необходимо проанализировать ситуацию и определить необходимые изменения в плане управления. Добавление ресурсов без изменения базового плана может быть неэффективным и привести к увеличению затрат без решения основной проблемы.