Некоторые удаленные члены команды говорят, что не могут сотрудничать с более широкой проектной командой из-за своего рабочего графика. Вы удивлены, так как вся команда находится в одном часовом поясе, и подозреваете другие причины. Что вам следует предпринять дальше?

Правильный ответ — «Изучить виртуальные потребности команды». Прежде чем внедрять новые опции или принимать дисциплинарные меры, важно понять коренные причины проблемы. Хотя часовой пояс один, могут быть другие факторы, влияющие на сотрудничество, такие как предпочтения в инструментах, доступность технологий, культурные различия или личные обязательства. Изучение этих потребностей позволит вам определить наиболее эффективные решения. «Внедрить новые опции» — это преждевременное действие, поскольку вы еще не знаете, какие именно опции нужны. «Устранить нарушения основных правил команды» — это поспешный вывод; возможно, нет нарушений, а есть неудовлетворенные потребности. «Начать официальную оценку производительности» — это слишком агрессивный шаг на данном этапе и может подорвать доверие команды.