Новый член команды присоединяется к гибкому проекту, заменяя ушедшего сотрудника. Команде необходимо, чтобы новый сотрудник быстро стал продуктивным. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — Запланировать сессии по передаче знаний и назначить менее сложные задачи новому члену команды. В гибких проектах (Agile) важно быстро интегрировать нового члена команды. Сессии по передаче знаний от других членов команды (например, парное программирование или совместная работа) позволяют новому сотруднику быстро освоить контекст проекта и рабочие процессы. Назначение менее сложных задач вначале помогает новому члену команды постепенно наращивать компетенции и уверенность, не создавая рисков для проекта. Назначение тех же задач, что и предыдущему сотруднику, может быть неэффективным, если новый сотрудник не имеет достаточного контекста. Отправка только технической документации без интерактивного обучения и откладывание обучения на следующую итерацию замедлит процесс адаптации. Обязательные тренинги компании важны, но не заменяют специфическое для проекта обучение и адаптацию.