Новый руководитель проекта возглавляет команду после увольнения предыдущего менеджера. Быстрая оценка показывает низкий моральный дух из-за постоянных разногласий, задачи выполняются дольше запланированного, и проект отстает от графика. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — «Провести встречу с командой проекта, чтобы обсудить и устранить источники разногласий». Низкий моральный дух и постоянные разногласия являются основными причинами задержек и неэффективности. Новый руководитель проекта должен сначала понять коренные причины этих проблем, а лучший способ сделать это — открытый диалог с командой. Устранение этих внутренних проблем улучшит сотрудничество, повысит производительность и, в конечном итоге, поможет проекту вернуться в график. Ускорение графика без устранения основных проблем приведет к еще большему выгоранию и снижению качества. Сообщение заинтересованным сторонам о задержках без плана решения проблем является преждевременным и непрофессиональным. Подача запроса на изменение для продления графика также преждевременна; сначала необходимо попытаться решить внутренние проблемы, чтобы минимизировать задержки.