Один из членов команды постоянно затягивает обсуждение тем на совещаниях, тратя больше времени, чем необходимо. Другие члены команды чувствуют, что их время не уважают. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — сообщить команде, что открытые дискуссии важны, но напомнить всем о необходимости соблюдать основные правила. Этот подход позволяет руководителю проекта (РП) подтвердить ценность вклада каждого члена команды и открытого общения, одновременно мягко напоминая о важности соблюдения временных рамок и повестки дня. Это способствует созданию продуктивной и уважительной среды. Неправильные варианты: Просить конкретного члена команды ограничить комментарии может быть воспринято как публичная критика и демотивировать его. Просить команду принять вклад этого члена команды игнорирует проблему неуважения ко времени других и не решает корень проблемы. Позволить самоорганизующейся команде обсудить проблему может быть эффективным в некоторых случаях, но в данной ситуации, когда РП уже видит проблему и недовольство, прямое, но тактичное вмешательство РП более уместно для поддержания продуктивности и морального духа. РП несет ответственность за фасилитацию эффективных встреч.