Опытный руководитель проекта возглавляет команду энтузиастов, которой не хватает опыта для успешного выполнения работы. Что должен сделать руководитель проекта, чтобы снизить риск провала проекта?

Обеспечение команды необходимым коучингом и наставничеством является наиболее эффективным способом снижения риска провала проекта в данной ситуации. Опытный руководитель проекта может передать свои знания и опыт членам команды, повышая их квалификацию и уверенность. Это позволяет команде развиваться и успешно выполнять задачи. Привлечение новых опытных специалистов может быть дорогостоящим и вызвать задержки, а также демотивировать текущую команду. Программа обучения полезна, но коучинг и наставничество предлагают более целенаправленную и практическую поддержку в реальном времени. Назначение ресурса для проверки качества не решает проблему отсутствия опыта у команды, а лишь выявляет ошибки.