Организация начинает многоэтапный проект. Строгие правила требуют, чтобы некоторые этапы были полностью спланированы заранее, в то время как другие этапы допускают гибкость и эксперименты. Спонсор хочет следовать запланированным целям, но также учитывать новую информацию и изменения по мере развития проекта. Какой подход к управлению проектами следует выбрать?

Гибридный подход сочетает элементы предиктивного (планируемого) и адаптивного (гибкого) управления проектами. В данном случае, поскольку некоторые этапы требуют полного планирования заранее (предиктивный элемент), а другие допускают гибкость и эксперименты (адаптивный элемент), гибридный подход является наиболее подходящим. Он позволяет соблюдать строгие правила для одних этапов и адаптироваться к новой информации для других, удовлетворяя требования спонсора. Инкрементальный подход фокусируется на поставке небольших, функциональных частей продукта, но не обязательно включает строгое предварительное планирование. Гибкий (Agile) подход полностью адаптивен и не предполагает полного предварительного планирования. Поэтапный подход — это общий термин, который может быть частью любого из вышеперечисленных, но сам по себе не определяет степень гибкости или планирования.