Организация внедряет гибкий подход (agile mindset). На первом agile-проекте команда не может своевременно принимать решения. Как руководителю проекта следует решить эту проблему?

Правильный ответ — оценить, как организационная культура влияет на принятие решений, и обучить команду новой модели. Проблема с принятием решений в agile-проекте часто связана с укоренившимися культурными нормами, которые могут противоречить принципам agile, таким как децентрализованное принятие решений и самоорганизация. Оценка этих культурных факторов и последующее обучение команды новой модели принятия решений, соответствующей agile, поможет команде адаптироваться и эффективно работать. Автократический стиль руководства противоречит принципам agile и подавляет инициативу команды. Приглашение высшего руководства на тимбилдинг не решает непосредственную проблему команды с принятием решений. Определение строгих правил может быть полезным, но без понимания культурных барьеров и обучения команды это не приведет к устойчивым изменениям.