Перед еженедельной встречей по рискам с клиентом руководитель проекта замечает, что задача с внешними зависимостями задерживается на одну неделю. Руководитель знает, что это окажет влияние, но не имеет подробностей. Какие два действия должен предпринять руководитель проекта? (Выберите два.)

Руководитель проекта должен сначала собрать дополнительную информацию и оценить влияние задержки, чтобы понять ее масштаб и потенциальные последствия для проекта. Это позволит принять обоснованные решения. Затем, после оценки, необходимо обновить журнал рисков, включив в него новую информацию о задержке и ее потенциальном влиянии. Поднятие этого вопроса на встрече с клиентом является важным шагом для обеспечения прозрачности и совместного поиска решений, особенно учитывая внешнюю зависимость. Обсуждение проблемы с представителем внешнего поставщика может быть полезным, но не является первоочередным действием перед оценкой влияния. Ожидание беспокойства клиента или анализ извлеченных уроков не являются немедленными и проактивными шагами для управления текущим риском.