По мере приближения проекта к завершению спонсор поручает руководителю проекта немедленно закрыть его и перейти к другому проекту. Какую важную задачу руководитель проекта должен выполнить до закрытия проекта?

Правильный ответ — обновить и закрыть реестр рисков и журнал проблем. Перед закрытием проекта руководитель проекта должен убедиться, что все записи проекта, включая реестр рисков и журнал проблем, обновлены, закрыты и заархивированы в PMIS организации. Это обеспечивает полноту и доступность исторической информации для будущих проектов и аудитов. Архивирование проектных документов (второй вариант) является частью закрытия, но обновление реестра рисков и журнала проблем является более конкретной и критически важной задачей, обеспечивающей полноту информации. Отметить команду и отпраздновать закрытие (третий вариант) — это хорошие практики, но не обязательная задача перед закрытием проекта. Встреча со спонсором (четвертый вариант) не является задачей по закрытию проекта, а скорее попыткой изменить решение, что не относится к данному вопросу.