После нескольких месяцев работы проект отменяется. Спонсор оказывает давление на руководителя проекта, чтобы тот быстро завершил закрытие, и поручает команде не тратить время на архивирование артефактов проекта. Как должен отреагировать руководитель проекта?

Правильный ответ — проконсультироваться с офисом управления проектами (PMO) по вопросам артефактов проекта. Руководитель проекта должен следовать установленным процедурам организации, даже если спонсор оказывает давление. PMO может предоставить рекомендации по надлежащему закрытию проекта и архивированию артефактов, обеспечивая соблюдение стандартов и требований к аудиту. Архивация артефактов на локальном компьютере руководителя проекта (неправильный вариант) не соответствует организационным стандартам и может привести к потере данных. Фиксация инструкций спонсора (неправильный вариант) не заменяет надлежащего архивирования. Выполнение запроса спонсора и отказ от архивирования (неправильный вариант) нарушает процессы закрытия проекта и может иметь негативные последствия для организации.