После успешного развертывания и перед началом закрытия проекта руководитель проекта готовится передать проект в эксплуатацию. Что должен сделать руководитель проекта, чтобы подтвердить готовность проекта к передаче в эксплуатацию?

Правильный ответ — «Встретиться с командой проекта, чтобы просмотреть WBS и подтвердить, что все результаты были завершены». Передача проекта в эксплуатацию требует подтверждения завершения всех запланированных работ и создания всех результатов. Иерархическая структура работ (WBS) является основой для определения объема проекта и его результатов. Просмотр WBS с командой проекта позволяет убедиться, что все элементы объема выполнены и готовы к передаче. Остальные варианты не являются наиболее полными или подходящими действиями для подтверждения готовности к передаче: Просмотр требований к утверждению в уставе важен, но не подтверждает фактическую готовность проекта к передаче. Проверка отчетов WIP (Work In Progress) фокусируется на незавершенных работах, а не на подтверждении завершения всех запланированных результатов. Создание плана по устранению технического долга относится к управлению рисками или постпроектной деятельности, а не к подтверждению готовности к передаче.