После выхода на пенсию долго работавшего генерального директора новый генеральный директор планирует цифровую трансформацию и назначил нового руководителя проекта. Создан первоначальный бэклог и назначены члены команды. Что должен сделать руководитель проекта перед стартовым совещанием по проекту?

Правильный ответ — «Изучить окружение проекта, чтобы понять организационную культуру». Перед началом любого проекта, особенно такого значительного, как цифровая трансформация, новому руководителю проекта крайне важно понять организационную культуру, структуру, заинтересованные стороны и прошлый опыт. Это поможет эффективно адаптировать подход к проекту