Поставщик, ответственный за важный компонент проекта, не может выполнить поставку из-за масштабной проблемы с рабочей силой. Какой документ должен обновить руководитель проекта и использовать для информирования соответствующих заинтересованных сторон?

Журнал проблем (Issue Log) — это документ, используемый для записи и отслеживания всех проблем, возникающих в ходе проекта. В данном случае, неспособность поставщика выполнить поставку из-за проблемы с рабочей силой является возникшей проблемой, которая требует решения и отслеживания. Руководитель проекта должен зафиксировать эту проблему в журнале проблем, чтобы обеспечить ее надлежащее управление и информирование заинтересованных сторон о статусе и плане решения. Расписание проекта (Project Schedule) отражает сроки выполнения работ, но не является основным документом для регистрации возникших проблем. Реестр рисков (Risk Register) содержит потенциальные, еще не произошедшие события, тогда как проблема с поставщиком уже материализовалась. Запрос на изменение (Change Request) используется для официального запроса на изменение базовых планов проекта, но сначала проблема должна быть зафиксирована и проанализирована, прежде чем будет принято решение о необходимости изменения.