Проект должен соответствовать обязательным нормативным требованиям. Что должен сделать руководитель проекта, чтобы обеспечить выполнение этих требований?

Включение соблюдения требований в инструменты разработки (например, контрольные списки, шаблоны, процессы) гарантирует систематическую интеграцию и проверку нормативных требований на протяжении всего жизненного цикла проекта. Это проактивный подход, который помогает избежать дорогостоящих переделок и задержек. Проверка только в конце проекта рискованна, так как обнаруженные проблемы могут быть трудно и дорого исправить. Назначение одного члена команды для контроля может быть полезно, но без интеграции в процессы это не гарантирует соблюдения всеми. Оценка соблюдения требований только при наличии свободного времени является безответственным подходом, так как нормативные требования являются обязательными и не могут быть проигнорированы.