Проект начинает вторую из шести итераций. Во время ежедневного стендапа член команды просит о помощи, потому что для завершения результата требуется одобрение от отдела дизайна. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — встретиться с руководителем отдела дизайна, чтобы запросить необходимое одобрение. Руководитель проекта должен действовать проактивно, чтобы устранить препятствия, которые мешают команде выполнять работу. Немедленное обращение к руководителю отдела дизайна напрямую решает проблему и позволяет команде продолжить работу. Приглашение представителя команды дизайнеров на стендап может быть полезно для будущих итераций, но не решает текущую блокировку. Регистрация проблемы и передача ее спонсору проекта — это эскалация, которая может быть необходима, если прямое вмешательство не сработает, но это не первый шаг. Замена результата на другой, не имеющий блокирующих факторов, может привести к изменению объема работ и не решает основную проблему зависимости от отдела дизайна.