Проект находится на завершающей стадии, и все высокоуровневые риски из плана управления рисками устранены или более неактуальны; остались только низкоуровневые риски. Что должен сделать руководитель проекта сейчас?

Правильный ответ — переоценить выявленные риски и обновить реестр рисков. Даже если высокоуровневые риски устранены, низкоуровневые риски могут со временем измениться, стать более значимыми или возникнуть новые риски. Переоценка рисков и обновление реестра рисков обеспечивают актуальность информации и адекватность плана управления рисками текущей ситуации проекта. Переквалификация низкоуровневых рисков в высокоуровневые без переоценки не обоснована и может привести к неверному распределению ресурсов. Уведомление заинтересованных сторон о том, что все высокоуровневые риски устранены, является частью коммуникации, но не заменяет активного управления рисками. Снижение приоритета рисков проекта из-за наличия только низкоуровневых рисков является пассивным подходом и может привести к упущению потенциальных проблем.