Проект по строительству моста был приостановлен после смены местного правительства. Почти пять лет спустя новое правительство хочет возобновить проект и назначает руководителя проекта. Что руководитель проекта должен сделать в первую очередь?

Правильный ответ — «Встретиться с новыми заинтересованными сторонами и понять их ожидания». При возобновлении приостановленного проекта, особенно после значительной смены руководства, крайне важно сначала понять текущие ожидания и требования новых ключевых заинтересованных сторон. Это позволит руководителю проекта оценить, насколько цели проекта по-прежнему соответствуют их видению и стратегическим приоритетам. Остальные варианты не являются первоочередными: Подготовка оценки времени и стоимости (A) преждевременна без понимания текущих требований и потенциальных изменений в объеме. Изучение извлеченных уроков (B) важно, но это вторичный шаг после установления связи с текущими заинтересованными сторонами и понимания их потребностей. Пересмотр бизнес-кейса (D) также важен, но он должен основываться на актуальной информации от заинтересованных сторон, чтобы быть релевантным.