Проект с фиксированными сроками начинает свою первую из шести итераций, но команде не хватает необходимых навыков. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — добавить эксперта в предметной области (SME) в команду проекта. Недостаток навыков у команды является серьезным риском, который может привести к срыву сроков и снижению качества. Привлечение SME позволит быстро восполнить пробел в знаниях и обеспечить успешное выполнение итерации. Личное восполнение пробела руководителем проекта не является устойчивым решением, так как это отвлекает его от основных обязанностей по управлению проектом и не решает проблему на системном уровне. Позволить команде продолжить работу без изменений — это пассивный подход, который игнорирует проблему и почти гарантирует неудачу. Приглашение заинтересованных сторон для обсуждения плана по смягчению рисков уместно, но это последующий шаг после того, как руководитель проекта предпримет немедленные действия для решения проблемы, такой как привлечение SME.