Проект, запланированный на определенную дату, был задержан из-за непредвиденного рискового события. Как руководитель проекта должен сжать расписание, чтобы дата завершения не изменилась?

Правильный ответ — "Применить метод быстрого отслеживания (fast-track) к проекту". Быстрое отслеживание (fast-tracking) — это метод сжатия расписания, при котором фазы или действия, которые обычно выполняются последовательно, выполняются параллельно. Это позволяет сократить общую продолжительность проекта, но увеличивает риск. "Добавить больше ресурсов проекта" — это метод уплотнения (crashing), который также сжимает расписание, но предполагает добавление ресурсов и, как правило, увеличивает стоимость. Без дополнительной информации о возможности добавления ресурсов и их стоимости, fast-tracking является более прямым ответом на сжатие расписания при сохранении даты завершения. "Сократить объем проекта" — это не метод сжатия расписания, а изменение содержания проекта, что может повлиять на конечный продукт или услугу. "Увеличить стоимость проекта" — это не метод сжатия расписания, а следствие применения некоторых методов сжатия (например, уплотнения).