Программе разработки на умеренный срок требуется технический архитектор. Спонсор указывает на существующего архитектора, назначенного на уровне портфеля. Какую модель взаимодействия должен выбрать руководитель проекта для этого архитектора, чтобы обеспечить успех проекта?

Правильный ответ — "Разделить существующего технического архитектора, чтобы его можно было выделить на текущий проект и другие проекты". Это позволяет использовать опыт существующего архитектора портфеля, который уже знаком с организационными стандартами и стратегией, что снижает риски и ускоряет процесс. Распределение времени между проектами является реалистичным подходом для ценных ресурсов, особенно когда проект имеет умеренную продолжительность. Вариант "Нанять нового технического архитектора, который будет полностью посвящен текущему проекту" неоптимален, так как это увеличит затраты и время на поиск, найм и адаптацию, а также может привести к потере ценного опыта существующего архитектора. Вариант "Нанять нового технического архитектора, который будет распределен между текущим проектом и другими проектами" имеет те же недостатки, что и предыдущий, но с дополнительной сложностью управления распределенным ресурсом. Вариант "Назначить существующего технического архитектора исключительно для текущего проекта" непрактичен, поскольку он лишит другие проекты портфеля необходимой экспертизы и не соответствует роли архитектора на уровне портфеля.