Производительность нового члена команды значительно улучшилась за несколько месяцев, что измеряется CPI и SPI рабочих пакетов. Менеджер назначил новые, несвязанные рабочие пакеты и хочет официально задокументировать успех члена команды. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — отправить сообщение руководству, отмечая вклад члена команды. Это наиболее эффективный способ официально задокументировать успех и признать достижения члена команды. Признание со стороны руководства может способствовать карьерному росту и мотивации. Проведение совещания проектной команды о вкладе члена команды и запись протокола, хотя и является формой признания, не является официальным документированием успеха для руководства. Запись в матрице ответственности (RAM) не предназначена для документирования индивидуальных достижений, а определяет роли и обязанности. Прикрепление заметки к плану управления проектом не является стандартной процедурой для документирования индивидуальных достижений и может быть легко пропущено.