Процесс найма персонала теперь требует одобрения финансового менеджера и менеджера по подбору персонала, что увеличивает время обработки. Проекту срочно нужны новые ресурсы. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — «Оценить влияние изменения и пересмотреть план управления проектом для определения дальнейших шагов». Руководитель проекта должен сначала оценить влияние этого нового требования на сроки, бюджет и качество проекта. Это соответствует процессу «Выполнение интегрированного контроля изменений», который включает анализ запросов на изменения и принятие решений. После оценки влияния руководитель проекта может обновить план управления проектом, чтобы отразить новые процедуры и определить дальнейшие действия, такие как корректировка графика или поиск альтернативных решений. Вариант «Попросить финансового менеджера отложить внедрение нового процесса» не является конструктивным решением, так как новый процесс уже действует. Вариант «Скорректировать план управления ресурсами и получить финансовое одобрение» преждевременен, поскольку сначала необходимо оценить полное влияние. Вариант «Пересмотреть расписание проекта» является частью более широкой оценки влияния, но не является первым шагом.