Риск, выявленный на этапе инициации проекта, реализовался: поставщик прекратил поддержку программного обеспечения для необходимого входного ресурса. Руководитель проекта зарезервировал средства на непредвиденные расходы, чтобы обеспечить продолжение работы в случае возникновения такой ситуации. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — сообщить спонсору, что риск реализовался и необходимо принять решение для продолжения проекта. Хотя средства на непредвиденные расходы были зарезервированы, прекращение поддержки ключевого программного обеспечения — это значительное событие, которое может повлиять на сроки, стоимость и объем проекта. Руководитель проекта должен проинформировать спонсора, чтобы совместно принять решение о дальнейших действиях, используя зарезервированные средства для смягчения последствий или для поиска альтернативного решения. Остальные варианты неверны, так как они либо предполагают преждевременное прекращение проекта, либо пытаются решить проблему без участия ключевых заинтересованных сторон и без учета серьезности ситуации.