Руководитель проекта должен разработать модель коучинга для поддержки и признания роста членов команды. Что следует учитывать при определении стратегии коучинга?

При разработке модели коучинга для команды проекта, в первую очередь, следует учитывать общие цели проектной команды. Коучинг направлен на повышение производительности и развитие навыков, которые напрямую способствуют достижению этих целей. Индивидуальные и личные цели важны, но они должны быть согласованы с целями проекта, а не быть основной отправной точкой для стратегии коучинга. Стратегические цели организации являются более широким контекстом, но не определяют специфику коучинга для конкретной команды. Существующие модели коммуникации важны для реализации коучинга, но не являются определяющим фактором при формировании самой стратегии.