Руководитель проекта нанимает нового члена команды из гибкой среды для работы в предсказуемой среде и планирует использовать гибкий опыт нового члена команды. Как руководитель проекта должен эффективно интегрировать нового члена команды?

Правильный ответ — «Установить ожидания с новым членом команды и объяснить, что требуется». Это позволяет новому члену команды понять особенности работы в предсказуемой среде и свои обязанности, что является ключом к успешной интеграции и использованию его гибкого опыта. Вариант «Признать, что найм этого нового сотрудника является риском для существующей команды» неконструктивен и не способствует интеграции. Вариант «Обучить нового члена команды предсказательному подходу к управлению проектами» может быть частью процесса, но не является первым и самым эффективным шагом для интеграции. Вариант «Встретиться со всеми членами команды и объяснить роль нового сотрудника» важен, но не решает проблему адаптации самого нового члена команды к предсказуемой среде.