Руководитель проекта обнаруживает пробелы в знаниях команды, связанные с основными компетенциями, необходимыми для достижения ожидаемых результатов. Что должен сделать руководитель проекта для достижения желаемых результатов?

Правильный ответ — проинформировать команду и организовать необходимое обучение и коучинг. Руководитель проекта несет ответственность за развитие своей команды и обеспечение ее необходимыми навыками для успешного выполнения проекта. Выявление пробелов в компетенциях — это возможность для обучения и улучшения, а не для немедленного увольнения или изменения объема. Неправильные варианты: Запланировать наем более опытных сотрудников и уволить некоторых текущих членов команды: Это радикальное и часто контрпродуктивное решение, которое может деморализовать команду и привести к потере институциональных знаний. Уведомить клиента и сообщить ему о возможных задержках в доставке: Это преждевременный шаг. Сначала следует попытаться решить проблему внутри команды. Доложить высшему руководству и попросить изменить объем проекта: Изменение объема — это крайняя мера, которая должна рассматриваться только после исчерпания всех других вариантов решения проблемы с компетенциями команды.