Руководитель проекта подготовил план управления выгодами. Что из перечисленного должно быть включено в этот документ?

План управления выгодами – это документ, описывающий, как и когда будут реализованы выгоды от проекта, а также кто за них отвечает. Он включает в себя целевые выгоды, то есть измеримые результаты, которые проект должен принести. Стратегическое соответствие объясняет, как проект согласуется с общими целями организации. Сроки реализации выгод определяют, когда ожидается получение каждой выгоды. Опции, содержащие реестр рисков, журнал проблем или извлеченные уроки, неверны, так как эти элементы являются отдельными документами или процессами управления проектом, а не частью плана управления выгодами. Требования проекта также являются отдельным документом. Владелец выгод – это важная роль, но он не является одним из основных компонентов самого плана управления выгодами, хотя и упоминается в нем.