Руководитель проекта работает в быстро меняющейся среде и должен предоставить команде возможность эффективно сотрудничать и работать на высоком уровне. Генеральный директор предлагает использовать стиль "служащего лидера" (servant leadership). Какое действие лучше всего демонстрирует servant leadership?

Служащий лидер (servant leader) фокусируется на потребностях команды, помогая им развиваться и достигать своих целей. Определение целей проекта и создание благоприятной среды для их достижения (правильный ответ) напрямую соответствует этому принципу. Это включает устранение препятствий, предоставление ресурсов и поддержку. Создание конкурентной среды (неправильный ответ) может привести к разобщенности и снижению сотрудничества, что противоречит принципам служащего лидерства. Поощрение идеального планирования (неправильный ответ) может привести к параличу анализа и не учитывает динамичность среды. Оценка бизнес-кейса и установка приоритетов (неправильный ответ) — это важные задачи руководителя проекта, но они не являются ключевым проявлением служащего лидерства, которое сосредоточено на поддержке и развитии команды.