Руководитель проекта управляет внутренним проектом на самой ранней стадии. Проект похож на тот, что завершился год назад. Что должен сделать руководитель проекта для анализа заинтересованных сторон?

Правильный ответ — использовать извлеченные уроки из предыдущего проекта в качестве руководства для реестра заинтересованных сторон текущего проекта. Хотя проекты могут быть похожи, заинтересованные стороны и их интересы могут меняться со временем. Использование извлеченных уроков из предыдущего проекта помогает определить потенциальных заинтересованных сторон, их влияние и ожидания, но не следует просто копировать старый реестр. Это позволяет руководителю проекта адаптировать подход к текущим условиям. Снижение приоритета вовлечения заинтересованных сторон является ошибкой, так как даже знакомые заинтересованные стороны требуют управления. Использование реестра заинтересованных сторон предыдущего проекта без анализа не учитывает возможные изменения. Отметка в реестре рисков о различиях заинтересованных сторон является частью управления рисками, но не заменяет активного анализа заинтересованных сторон на ранней стадии.