Руководство решило инвестировать в новый продукт, используя гибкий подход, и планирование уже началось. Какие три элемента необходимы руководителю проекта для создания продукта? (Выберите три.)

Для создания продукта с использованием гибкого подхода необходимы: дорожная карта продукта (product roadmap), которая обеспечивает стратегическое направление и высокоуровневый план развития продукта; видение продукта (product vision), которое определяет цель и желаемый результат продукта, направляя все усилия команды; и высокоуровневый бэклог продукта (high-level product backlog), который содержит первоначальный список функций и требований, необходимых для достижения видения. Индексы производительности расписания (SPIs) и ключевые показатели эффективности (KPIs) являются метриками для отслеживания прогресса и производительности, но они не являются элементами, необходимыми для создания продукта на этапе планирования.