Руководство внедрило новый внутренний процесс, который мало что дает и влияет на результаты проекта. Что должен сделать руководитель проекта?

Правильный ответ — договориться с руководством об изменении требуемого процесса. Руководитель проекта должен действовать в интересах проекта. Если процесс не приносит пользы и негативно влияет на результаты, руководитель проекта должен обсудить это с руководством, чтобы найти решение, возможно, изменив или отменив процесс. Назначение члена команды для соблюдения бесполезного процесса (вариант A) не решает основную проблему и расходует ресурсы. Настаивать на соблюдении процесса без задержек (вариант B) игнорирует негативное влияние на проект. Обсуждение проблемы с командой и попытка убедить их (вариант C) также не решает проблему бесполезности процесса и может привести к демотивации команды.